John C. Maxwell
De nos jours, l’acronyme DISC reprend les quatre traits définis comme la Dominance, l’Influence, la Stabilité et la Conformité.
Marston considère que ces quatre traits, qu’il nomme « énergies », expliquent le comportement des individus dans la vie professionnelle comme personnelle. Chaque individu possédant un mélange à proportions différentes de ces quatre traits, variant selon que nous soyons en état « naturel » ou sous la pression du stress ou la fatigue.
Des couleurs sont également associées à chacune de ces énergies :
rouge pour le D, jaune pour le I, vert pour le S et bleu pour le C.
Le modèle DISC est une grille de lecture des comportements humains. Il ne doit pas être vu comme un test d’aptitude, un test de personnalité, ou une évaluation des valeurs d’un individu.
Gérald de WOOT de TRIXHE est le responsable de la Certification DISC.
La certification Maxwell DISC est un programme d'évaluation et de formation conçu pour vous équiper en tant que formateur ou consultant comportemental. Les évaluations et les rapports Maxwell DISC sensibilisent les individus en les aidant à comprendre :
Leur style de communication.
Le style de communication des autres et comment se connecter à eux.
L'environnement idéal dans lequel ils peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes.
Leurs points forts dans 7 domaines clés d'influence.
Et comment ils peuvent développer leur potentiel.
En tant que consultant Maxwell DISC certifié, vous disposerez d'une formation et d'informations de premier ordre pour apporter une valeur ajoutée aux individus et aux groupes.
Vous y trouverez les outils et les ressources qui vous permettront de présenter plusieurs ateliers à vos clients afin de leur faire prendre conscience de cette incroyable réalité.
Chaque semaine, notre faculté organise un enseignement en direct et un appel de questions et réponses pour vous aider à vous équiper davantage.
Le cours de certification est hébergé sur la plateforme PeopleKeys Digital Chalk. Vous pouvez vous connecter à tout moment, suivre le cours en fonction de votre emploi du temps et passer le test de la certification.
Remarque : Veillez à COPIER et COLLER vos informations d'identification lorsque vous vous connectez. Cela permet d'éviter les problèmes d'accès qui pourraient survenir en tapant les informations d'identification. Si vous les tapez, veuillez noter le "!" dans JMTDISC20!8
Email : (votre mail d'accès à l'université Maxwell Leadership Francophonie)
PW : JMTDISC20!8
Test de Positionnement
Ce programme est structuré en 10 modules d’apprentissage puissants. Ce curriculum vous formera simplement et efficacement sur l’art et les compétences du coaching. Ainsi, vous apprendrez :
Ce qui rend le coaching un art unique
La différence entre le coaching et d’autres modalités d’apprentissage tels que l’enseignement, la formation et le mentorat
Comment poser des questions puissantes, qui changent la vie
Comment écouter avec attention ce qui est dit ainsi que ce qui n’est pas dit
Le modèle de coaching et comment structurer vos interactions de coaching avec des exemples réels menés par Valorie Burton
Et bien plus encore...
En suivant ce programme, vous serez non seulement équipé pour devenir un coach professionnel de haut calibre, mais vous serez également un ambassadeur du coaching ; tout ce que le monde attend d’une personne associée à John C. Maxwell.
Avant de commencer, validez le TEST DE POSITIONNEMENT
Leçon 1: C’est quoi le coaching et pourquoi le pratiquer? + Questionniare
Leçon 2: Coaching vs. mentorat, conseils et consultation + Questionniare
Leçon 3: La présence du coach + Questionniare
Leçon 4: Le code d’éthique du coach + Questionniare
Leçon 1: Comment créer des conversations inspirantes ? + Questionniare
Leçon 2: Le pouvoir de demander vs de dire + Questionniare
Leçon 3: L’auto-gestion + Questionniare
Leçon 4: La confidentialité + Questionniare
Leçon 5: Établir et maintenir des accords+ Questionniare
Leçon 1: Créer un espace sûr pour la croissance, l’apprentissage et les prises de consciences + Questionniare
Leçon 2: Le jugement vs la curiosité + Questionniare
Leçon 3: La présence du coach + Questionniare
Leçon 4: L’authenticité + Questionniare
Leçon 5: Le professionnalisme, les processus et les accords + Questionniare
Leçon 1 : C’est quoi un objectif? C’est quoi un objectif en coaching? + Questionniare
Leçon 2 : Les 2 principes fondamentaux de la fixation d’objectifs+ Questionniare
Leçon 3 : Les 7 éléments de la fixation d’objectifs+ Questionniare
Leçon 4 : Prévenir et éliminer l’épuisement vers les objectifs + Questionniare
Leçon 5 : La gestion de la pensée + Questionniare
Leçon 1: Modèle A.O.O.A., Agenda + Questionniare
Leçon 2: Modèle A.O.O.A. ,Obstacle + Questionniare
Leçon 3: Modèle A.O.O.A. , Options + Questionniare
Leçon 4: Modèle A.O.O.A., Actions + Questionniare
Leçon 5: Démonstration de coaching 1 entre Valorie et Macy + Questionniare
Leçon 1: Les questions puissantes + Questionniare
Leçon 2: L'écoute du coach + Questionniare
Leçon 3: La communication directe + Questionniare
Leçon 4: L'utilisation du silence + Questionniare
Leçon 5: Métaphores et analogies + Questionniare
Leçon 1: Inspirer l'action + Questionnaire
Leçon 2: Redevabilité dans le cadre du coaching + Questionniare
Leçon 3: L'apprentissage par l'action + Questionniare
Leçon 4: Le client fait le travail + Questionniare
Leçon 5: Un laboratoire d'apprentissage + Questionniare
Leçon 1: Ce que la psychologie positive peut faire pour notre coaching + Questionniare
Leçon 2: Cultiver des émotions positives + Questionniare
Leçon 3: Les 3 étapes de la préparation + Questionniare
Leçon 4: Les bénéfices des habitudes de la psychologie positive + Questionniare
Leçon 5: L’état d’esprit de croissance et de l’état d’esprit fixe + Questionniare
Leçon 1: Immergez-vous dans les ressources + Questionniare
Leçon 2: Cibler les obstacles à la progression du client + Questionniare
Leçon 3: Soyez à l'affût des points forts du client, de ses dons et de ce qui le stimule + Questionniare
Leçon 4: Recommandez une ressource, une à la fois + Questionniare
Leçon 1: Se croitre soi-même nous permet de faire croitre les autres + Questionniare
Leçon 2: Les 3 moteurs personnel que chaque coach devrait pouvoir articuler + Questionniare
Leçon 3: Session de coaching virtuel pour votre croissance personnelle + Questionniare
Leçon 4: De grands coach ont des coach + Questionniare
Leçon 5: Comment s’y prendre pour avoir un coach ? + Questionniare
Félicitations d'être arrivé jusqu'ici !
Après la réussite de ce questionnaire, vous obtendriez votre certificat de la Méthode Maxwell de Coaching.
Votre certificat est généré automatiquement et le nom qui apparaît est celui qui est enregistré dans votre profil.
CE NOM NE PEUT PAS ÊTRE MODIFIÉ APRÈS. Il est donc très important que:
vous vérifiez que votre nom apparaît tel que vous le souhaitez en cliquant ici
au cas où vous souhaitez changer le nom, il suffit de le faire en remplisant ce formulaire
Pour réussir, 80% des réponses doivent être correctes. Vous pouvez essayer autant de fois que nécessaire.
N'hésitez pas à revoir les vidéos si nécessaire.
GO !
Cahier de suivi de la Méthode Maxwell de Coaching
L'aspect mentorat de ce programme est un élément clé qui le différencie des autres programmes de formation de conférenciers.
Le programme de mentorat pour conférenciers est conçu pour fournir aux aspirants conférenciers les compétences, les connaissances et le soutien nécessaires pour accélérer leur réussite dans leur carrière de conférencier.
Les membres du programme de mentorat bénéficient d'un accès privilégié à Solange Belluz, qui fait office de mentor pour la voie des conférenciers tout au long du programme, ainsi qu'à des membres expérimentés du corps professoral, qui leur apportent un soutien supplémentaire.
Les membres du programme de mentorat ont la possibilité de:
soumettre des vidéos à Solange pour examen
parler depuis la scène à l'IMC
la licence pour utiliser plus de contenu de John Maxwell pour parler, enseigner et former, y compris les 21 lois irréfutables du leadership.
Téléformations niveau mentorat
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